Teletrabajo: ha llegado su tiempo? – Parte II

Una encuesta de la Empresa Fortune sobre 1000 empresas y organizaciones gubernamentales - incluye artículos relacionados con la negación al teletrabajo objeciones, como persuadir a los superiores para permitir el teletrabajo y un perfil del editor Señor Nick Sullivan sobre sus experiencias de teletrabajo

by Amy Bellinger, Helen La Van

"Teletrabajo no es para todas las organizaciones, pero el 80 por ciento de las objeciones por parte de los supervisores se basan en el mito. Visualizar que un empleado no esté sentado en el sofá tomando una cerveza y viendo los juegos durante las horas de trabajo."

Una ola de desinformación ensombrece la opinión de empleadores sobre el teletrabajo como una forma viable, atractiva, el aumento de puestos de trabajo-, la opción de ahorro, la idea de dejar que los empleados trabajen en casa puede todavía tener un largo camino por recorrer. Aunque nuestra encuesta reveló menos que el crecimiento estelar y la adopción formal de los programas de teletrabajo, poco a poco, las corporaciones americanas van acercándose a las nuevas formas de trabajo. Y para los pocos valientes que se atreven a dar el gran paso, los beneficios pueden ser enormes.

Nolan de Pacific Bell resume el futuro del movimiento workat-home: "A menudo el teletrabajo se coló en la puerta de atrás, no en la forma de una política de toda la compañía, pero en un programa piloto iniciado por un respetado renegado de la empresa. Siempre hay Alguien en una organización - en algún lugar - que esté dispuesto a darle una oportunidad. Entonces, la idea puede que se pongan al día. "

CONFESIONES DE UN TELETRABAJADOR
Tiene el Editor Señor Nick Sullivan lo mejor de ambos mundos? Aquí, nos habla de lo positivo y negativo del teletrabajo.
"Que bien lo hiciste!" O, "¿Qué bueno!" La mayoría de la gente dice algo así cuando escuchan que trabajo para una revista de mi casa y aún recoge un cheque de pago ordinario, plantea, bonificaciones, y otros beneficios. Quisiera contarme entre el 89 por ciento que se declaran muy satisfechos en nuestra encuesta sobre Teletrabajo. Pero a veces me siento como un planeta solitario girando en círculos alrededor del sol, lejos del calor y el poder.

Yo vivo en Massachusetts-por-el-mar en una antigua granja de vacas, en donde mi esposa y yo trabajamos más o menos a tiempo completo teniendo nuestras oficinas en nuestro propio hogar. Viajo 200 millas a la oficina central en la ciudad de Nueva York una vez o dos veces al mes,

Este arreglo me ha permitido pasar mucho más tiempo con mis hijos (que están ahora en segundo grado y en jardín de infantes) que el que hubiese pasado si fuese un empleado común. Los veo en el desayuno, después de la escuela, para la cena, los llevo a fiestas de cumpleaños, a gimnasia, al médico, etc. Yo diría que el compartir más tiempo con mis hijos es el número uno de los beneficios del teletrabajo. Especialmente durante el caótico período preescolar, mi accesibilidad también dio a mi esposa una mayor oportunidad de continuar su propia carrera.

El segundo mayor beneficio es que yo generalmente tomo más el control de mi trabajo, puedo reservar tiempo para completar los proyectos, sin tener que preocuparse porque seré llamado a una reunión. Digo "en general" porque mi día puede ser igual de fácilmente perturbado por llamadas telefónicas como cualquier otra persona. Entre la falta del trabajo tradicional y la falta de distracciones, tengo más tiempo que los trabajadores tradicionales no tienen, para hacer ejercicio después del trabajo o en la hora del almuerzo, andar en bicicleta. Hacer jardinería o tocar música Por supuesto, si hubiese visto mi jardín o escuchado mi música no le hubiese dado mucha importancia a mi afirmación.

¿Qué hay sobre las desventajas?La comunicación ha sido a veces un problema, pero no insuperables por una revista dedicada a hacer el mejor uso del correo electrónico y faxes, las llamadas telefónicas de los amigos de mis hijos o vecinos son siempre una molestia. Pero estas distracciones me dan un sentido de lugar, la sensación de que mi planeta solitario está habitado.

Debo admitir que la adición de una posible distracción em mi vida - una batería en la esquina de mi oficina. Ahora es una ventaja para el teletrabajo. Como teletrabajador maduro y experimentado, sin embargo, creo que se puede confiar en mi para resistir el impulso de tocarla.
El principal inconveniente que tengo es el síndrome del planeta, habiendo sido retirado de la acción - un sentimiento compartido por muchas de las personas que respondieron a nuestra encuesta de Teletrabajo.

A veces esto se manifiesta en una paranoia de que estoy fuera del circuito de información, otras veces me siento como si estuviese en un tapiz rodante no puedo bajar. Es decir, creo que no puedo ser ascendido a un nuevo nivel de responsabilidad, ya que ello significaría la gestión de personas - y no hay nadie aquí para administrar. Sé que en la las oficinas centrales han aprendido a gestionar por resultados, que es la razón por la que puedo sentarme en un fardo de pasto y trabajar frente a una computadora. Pero no creo que en la actualidad las organizaciones que cambian tan rápidamente estén muy dispuestas a permitir que los empleados remotos manejen a otros por resultados, que es la única forma en que podría manejarlos. Ni siquiera estoy seguro de que deberían. Hasta las comunicaciones entre las oficinas remotas y el centro mejoren podría ser demasiado impráctico.

Es, el teletrabajo todo lo bueno que debería ser? A pesar de los problemas de comunicación y el resto, debería decir que sí. Cuando la gente dice que lo logré me encojo de hombros en forma indiferente, pero en secreto mi corazón vibra de alegría

CÓMO NEGAR LAS OBJECIONES MÁS COMUNES A TELETRABAJO
-Usted no va a estar aquí para ayudar a otros miembros del personal. Puedo estar disponible por teléfono y por fax en todo momento.
-Sería romper el equipo. Las reuniones de equipo se planean de antemano y serán más productivas como resultado de ello.
-Nuestros clientes esperan que nosotros estemos en la oficina. Dado que la mayoría de nuestros clientes nos llaman, pueden con la misma facilidad hablar conmigo en casa.
-Sería demasiado distractivo para usted trabajar en un lugar donde se deben hacer los quehaceres domésticos. Me distraería menos que estar en la oficina. Con constantes reuniones, compañeros de trabajo parando en mi oficina para charlar, e indiscriminadas llamadas telefónicas. Habiendo grandes períodos de tiempo ininterrumpido me permitirá concentrarme más en determinados proyectos como la redacción de informes. Seré más productivo.
-Usted no trataría de ocuparse de sus hijos mientras trabaja, ¿verdad? No Si trabajo en el hogar, el acceso al tiempo dedicado a los niños aumentará y yo en realidad tendré más opciones.
-¿Cómo vas a conseguir tu correo y mensajes telefónicos? Voy a llamar a mi teléfono para mensajes. Voy a recoger mi correo periódicamente, y los temas realmente importantes me pueden ser enviados por fax o por mail.
- Usted no va a ser supervisado. La cantidad de tiempo que estoy siendo supervisado ahora es mínima, puedo ser evaluada sobre la base de mis resultados, más que en el proceso de lograr esos resultados, que es como alguien en mi posición debe ser evaluada.
- No estamos preparados para ello. ¿Qué pasa si todo el mundo quiere hacerlo? Usted no está obligado a dejarme hacer esto siempre, o comenzar una política para toda la compañía. Hagamos una prueba durante seis meses y luego evaluaremos. Puede utilizar mi experiencia para ayudar a elaborar directrices.

SE PUEDE HABLAR?
¿Cómo convencer a tu jefe que le permita teletrabajar?
- Aprender la tecnología. El éxito del teletrabajo se basa en las comunicaciones electrónicas. Conviértase en un experto en línea; usar su fax como un arma. Mostrando la iniciativa de dominar la tecnología podría hacer su caso más fuerte.
- Escriba una propuesta. Detalle cómo se imagina trabajando desde su casa. Plan de réplicas a las objeciones que su organización es probable que le plantean. También incluya un plan de trabajo de una semana, de ser necesario, una recomendación de la forma en que su desempeño puede ser cuantificado y evaluado.
- Obtener información antes de tiempo. Encueste a compañeros de trabajo y los directores de otros departamentos de trabajo si nadie ha tratado de teletrabajar
- Recopilar historias de éxito. Buscar historias sobre otras personas que teletrabajan, en especial las personas con puestos de trabajo similares a los suyos, Cuantas más pruebas usted tenga de que otros lo han hecho, mejor será su caso.
- Hágalo temporario. Proponga teletrabajar por un período de prueba; no es necesario tomar decisiones finales. Establezca criterios de antemano que se utilizarán para evaluar el éxito del prueba.
- Pruebe, pruebe de nuevo. Si su jefe es resistente, pregunte por qué razones concretas, de modo que usted pueda contra ellos la próxima vez.